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22/6/2026
La trampa de la inercia en la tesorería: ¿estamos pagando demasiado por la liquidez
Llevo semanas analizando mis excedentes y me he dado cuenta de que mi gestión ha caído en una trampa de inercia peligrosa. La comodidad del monetario ha sido nuestra anestesia, pero el ciclo de tipos del BCE ya no es una expectativa, es una realidad que erosiona nuestro rendimiento real si no ajustamos la duración.
He estado revisando alternativas de renta fija de corto plazo y crédito de calidad. Fondos como el $BrightGate Global Income Fund o incluso estrategias de renta fija corporativa me hacen cuestionar si esa obsesión por la liquidez inmediata no es, en realidad, un coste de oportunidad que estoy pagando caro. Mi conclusión es que la liquidez ya no es un fin en sí mismo, sino un activo que debemos gestionar con cabeza.
¿Alguien más está rotando hacia crédito de mayor calidad para capturar el devengo, o seguís prefiriendo el refugio del monetario a pesar de la bajada de tipos? Me interesa saber si veis esta transición como algo natural o si consideráis que asumir este riesgo de duración en la caja es cruzar una línea roja. ¿Vale la pena el salto de volatilidad?
He estado revisando alternativas de renta fija de corto plazo y crédito de calidad. Fondos como el $BrightGate Global Income Fund o incluso estrategias de renta fija corporativa me hacen cuestionar si esa obsesión por la liquidez inmediata no es, en realidad, un coste de oportunidad que estoy pagando caro. Mi conclusión es que la liquidez ya no es un fin en sí mismo, sino un activo que debemos gestionar con cabeza.
¿Alguien más está rotando hacia crédito de mayor calidad para capturar el devengo, o seguís prefiriendo el refugio del monetario a pesar de la bajada de tipos? Me interesa saber si veis esta transición como algo natural o si consideráis que asumir este riesgo de duración en la caja es cruzar una línea roja. ¿Vale la pena el salto de volatilidad?
