28, Madrid. Equipos concretos producen resultados concretos.
Llevo tiempo observando que en muchos fondos de gestión activa hay una desconexión clara entre lo que el gestor promete en sus cartas trimestrales y la realidad de las posiciones que vemos en los informes semestrales. En mi trabajo como ingeniero he visto demasiados proyectos donde la narrativa del management no encaja con los datos técnicos, y me pregunto si aquí ocurre lo mismo. ¿Cómo analizáis vosotros esa coherencia? ¿Os fijáis solo en el track record o hacéis seguimiento de si el estilo de inversión del fondo se mantiene fiel a lo prometido en el folleto? Me interesa saber qué herramientas o criterios usáis para detectar si un gestor sigue teniendo conviction o si simplemente está llenando la cartera para reducir el tracking error.
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